賀恭
賀恭，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。曾任中國長江三峽工程開發(fā)總公司黨組成員、副總經(jīng)理。
在三峽工程開發(fā)總公司工作期間，主管工程建設(shè)管理、投資計劃管理和金沙江兩個電站的前期工作等。
賀恭同志成功地組織和推動了三峽工程建設(shè)管理實施社會主義市場經(jīng)濟的機制，是三峽工程實施招投標(biāo)合同管理制、工程監(jiān)理制的主要組織者。這些機制的運用和實踐，為三峽工程建設(shè)8年多來取得好的成果起到了巨大的作用。
他成功地組織和推動了三峽工程實施新的投資控制和概算控制機制，是三峽概算管理實施“靜動態(tài)管理機制”的主要領(lǐng)導(dǎo)組織者之一。不僅為三峽工程控制投資起到了重大作用，也為國家宏觀控制大型項目投資起到了借鑒作用。他參與和組織了三峽工程重大技術(shù)問題的決策和實施，決策和組織實施了大江截流的重大問題。
他成功地推動和實施了三峽壩區(qū)新的社區(qū)管理模式，把政府的行政管理職能和企業(yè)的工程管理職能有機地結(jié)合，開創(chuàng)了大型工礦區(qū)的社區(qū)管理新模式。
他作風(fēng)深入扎實。處事冷靜果斷，對工程建設(shè)和合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題協(xié)調(diào)有方，受到三峽工程各參建單位一致好評和歡迎。